10月8日，中國三冶召開2022年三季度經營活動分析會，深入學習貫徹習近平總書記最新重要指示批示精神，全面貫徹黨中央、國務院決策部署，一體落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求，貫徹落實國務院穩經濟大盤四季度工作推進會精神，按照中國五礦、中冶集團工作部署，全面系統總結三季度工作，對四季度重點工作部署安排，對2023年工作進行分析預測，統一思想、凝聚共識，積極謀劃補足短板，統籌推進提質增效，以良好的態勢，全力以赴打好“四季度”攻堅戰，迎接黨的二十大勝利召開。
中國三冶黨委書記、董事長李乘建出席會議并講話；總經理、黨委副書記包朝亮主持會議并作工作報告；總會計師呂軍，黨委委員、副總經理鄒怡菲、李貴文分別作系統分析。
李乘建在講話中指出，自年中工作會議以來，中國三冶緊緊圍繞迎接宣傳貫徹黨的二十大這條工作主線，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實“五大核心要義”“五型五礦”“五大行動計劃”“五個專項行動”等部署要求，堅持“強規矩、提作風、重考核”，改革、發展、穩定協調推進，各項工作不斷取得新進展新成效。
李乘建強調，四季度是全年生產經營工作決戰決勝、“臨門一腳”的關鍵期,也是為2023年做好儲備的關鍵時期。公司全體干部職工要始終堅持“依靠發展解決問題”，堅定穩增長的信心決心不動搖，搶訂單、快履約、保指標，在“簽約項目抓落地、開工項目抓進度、在建項目抓質量、竣工項目抓創獎”等方面下足功夫，真抓實干“收好尾”，確保全年生產經營目標任務圓滿收官。
針對下一階段工作，李乘建提出五點要求：
一是提高政治站位，聚焦指標任務全力沖刺。要將高標準完成全年任務目標、高質量規劃企業未來發展作為實現企業步入“快車道”、提振干事創業信心決心的必然要求和現實需要，敢于直面問題、勇于解決矛盾、善于化解風險，依靠不斷發展增強信心，依靠深化改革破解難題，目標不降低、增長要穩住、措施再加碼，以盡職的履責擔當和扎實的業績貢獻，迎接黨的二十大勝利召開。
二是加快謀篇布局，聚焦做強區域只爭朝夕。要堅定不移的“走出去”，加快推進區域公司實體化、屬地化，聚焦浙江、江蘇、山東等八大區域，聚焦冶金、房建、基礎設施、礦山等領域，占領市場、培育市場、開拓市場，真正發揮區域公司“壓艙石”和“穩定器”作用，迅速建立起區域公司、施工總承包公司、專業公司三大經營版塊體系，實現企業良性健康發展。
三是強化項目履約，聚焦合規經營毫不動搖。要深入學習貫徹習近平法治思想，全面貫徹落實中國五礦、中冶集團及公司“合規管理強化年”工作部署和合規管理要求，讓合規經營的規章制度真正嚴起來，實起來。要深刻理解“以項目為中心”的管理理念，加強項目預結算、成本測算、合同管理工作，加快出臺視覺識別標準化手冊，加大力度宣貫預結算管理辦法，實現項目管控水平整體提升。
四是加強考核運用，聚焦三項改革快馬加鞭。要全面落實中國五礦和中國中冶收入分配政策，牢固樹立“工資總額是賺出來的，收入增長是干出來的”的管理理念，讓員工共享企業發展紅利。要最大程度發揮考核“指揮棒”“風向標”作用，注重考核的激勵作用和約束作用，真正實現“員工能進能出,干部能上能下,薪酬能升能降”。
五是堅持黨的領導，聚焦從嚴治黨毫不懈怠。要始終把政治建設擺在首位，持續推動黨建工作與生產經營深度融合。要以迎接貫徹宣傳黨的二十大為主線，統領各項工作落實，會前全力以赴做好迎接，會后心無旁騖組織學習，切實把黨的二十大精神貫徹到謀劃四季度工作和企業未來發展之中。要持續壯大主流聲音，圍繞“五大行動計劃”“五型五礦”“五個專項行動”，開展重點宣傳、典型宣傳，提升品牌形象。要突出抓好穩增長、安全生產、疫情防控、保密管理、信訪維穩等重點工作，堅決服務安全穩定大局。
包朝亮就四季度生產經營工作作出具體安排。一是堅持營銷龍頭，沖刺營銷指標。要認真落實公司“鏖戰一百天，決勝保全年”工作方案，聚焦“目標不變，指標不減”，緊緊牽住營銷的“牛鼻子”。二是堅持誠信履約，提升項目管理。要全面加強項目前期策劃，推進項目標準化建設，多措并舉，提升項目履約能力，提高盈利水平。三是堅持合規經營，增強發展動力。要鞏固強化“三個意識”， 聚焦重點領域、關鍵環節，深入推進“壓存控增專項行動”。四是堅持瘦身健體，加速提質增效。要通過深入開展“瘦身健體專項行動”逐漸強身健體， 加速推進廠辦大集體關閉注銷工作。五是要堅持現金為王，強化資金管理。要把握國家財政、貨幣、金融支持等政策窗口期，結合實際研究有針對性的穩增長措施。六是堅持兩個至上，壓實各方責任。要堅持“控風險就是保安全、控風險就是增效益、控風險就是促發展”的理念，重點抓好安全生產、疫情防控、信訪維穩等各環節工作。
會上，財務管理部、經營預算部、項目管理部、人力資源部、審計部分別作專業分析報告。中國三冶領導班子成員、非班子高管、總部機關部門負責人，各二級單位黨政主要負責人及相關人員通過“現場+視頻”的方式參加了此次會議。
